中国家居业走向命运的十字路口，你怎么看？

淘汰我们的，不是这个时代，而是原地踏步的自己。

近年来，个性化、体验化、自我满足式的消费模式慢慢成为主流，颜值经济、粉丝经济、互联网时代更是成为了消费领域的风向标，中国消费市场的各大领域都在积极迎合需求，唯独家居市场略显冷清，未来的泛家居行业要学会分析市场的变化，通过企业的现状发现企业的不足与优势，寻求进步，推动该行业的发展。

另外，据国家统计局数据统计得出，2019年11月份，家具类零售总额达193亿元，同比增长6.5%，1―11月家具类零售总额为1758亿元，同比增长5.5%。相较而言，11月家具类零售总额跟10月份相比有所提升，环比增长10.9%，增速有所回温。而且全国家具采购规模环比有所回升，总体上看，家具采购市场依然保持着平稳态势，项目数量环比增长17%。

由此可见，家居需求是“真刚需”，应该调整政策，顺应时代需求，顺势而为不要止步不前错失发展的机会。

日本家居巨头：集中崛起

学习借鉴其他国家的家居行业发展历程，可为转折中的家居市场带来一些灵感与方向。我们知道日本社会消费行为分为四个阶段：1912~1941属于第一消费时代，这是少数中产阶级享受的消费；1945~1974属于第二消费时代，是以家庭为中心的消费；1975~2004属于第三消费时代，全社会开始提倡个性化消费；2005年至今，日本进入第四消费时代，崇尚简约。

在日本各个消费领域中，家居是增长最快的领域之一。在社会不断进步的过程中，日本民众生活水平提高，所以更愿意在家居上投入更多的成本。众多家居企业抓住了此转折时期，成为了头部品牌。

中国家居新时代：本土化巨头孕育

据预测，中国2019年的人均GDP将突破一万美元，相当于日本第三消费时代的水平。消费升级的进程深化代表国内的家庭消费方面也会同步提升，同时也意味着中国家居行业的4万亿市场规模将进一步扩大。

逆水行舟不进则退，GDP的增长实际上对中国家居企业的运转提出了更高的要求，如果还像以前一样以常规商品来获得消费者认可赢取销量的难度越来越大。而在用多渠道、多方式整合资源，用新科技、新模式打造全新体验、占有市场的今天，注重品牌、注重品质、精于服务、打造产品的企业在市场上也更受消费者青睐。

“与子家”场景云平台在这样的需求下应运而生，凭借全行业覆盖的战略格局及前沿的运营模式，依托庞大泛家居产业链的整合资源厚积薄发，并立足于本地化市场，旨在最大限度优化消费者家居选购体验，节省消费者和商家的沟通成本。

市场的变化究竟是机遇还是挑战？其实，只要落实好信息化发展，打造好的口碑，就能在下沉市场保持发展的稳定。

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