工程管理中计划性做事的重要性

工程管理中计划性做事的重要性

在2020年里我们需要更多地去计划自己今年和以后的道路，受疫情影响，家装行业无法正常复工，导致工人无法到岗工作，人人都在家里等通知上班，对于农民工来说，这样子一家老小的都看着你吃饭，这压力可想而知！一个人不能没有生活，而生活的内容，也不能使它没有意义。做一件事，说一句话，无论事情的大小，说话的多少，你都得自己先有了计划，先问问自己做这件事，说这句话，有没有意义?你能这样做，就是奋斗基础的开始奠定，疫情很快就会过去，我作为一个施工管理人员，在新的一年里，科学管理，计划做事，在不影响甲方及公司利益的前提下，完善施工计划，减少返工窝工现象，让农民工在承包单价内取得更多利益，同时增加施工效率。像我们平常看到的一句圣言子曰：“人无近忧,必有远虑。”——《论语·卫灵公》

深圳市鸿达装饰有限公司，在光明有着20年家装经验的企业，开年主要工作就是上岗培训，做好去年总计及今年规划。其中于今天经过领导的指导教学，一天工作8小时（上午：用2小时做一件事，后2小时做一件事）主次分开做！（下午：用2小时做一件事，后2小时做一件事）依次主次分开。有效的规划自己的时间，在超己能力范围内做重要的事，在依次把其他小事做好！那么问题来了，有朋友可能会觉得，你干嘛不把事一件件的做好事呢？为什么要分开做呢？其实很简单，你一天不可能就只有一件事给您做吧？所以把主重要的跟次重要的分开来计划，你往后效率会有所提升！就好像我们在工地的时候，前期进场设备，找工人看现场，材料采购等等......每个环节都无比重要，但是都需要依次的计划进行。

其次我们员工都是阅读公司文化，进行每天的工作流程，大家一起分享一下吧！（如下图）

我是跨行进入深圳市鸿达装饰有限公司，上班两年多了，全国各工地跑，不停学习培训以加强自己的综合能力为目标，为公司为个人创造更大的价值，也期待新人加入我们团队一起成长。

深圳市鸿达装饰有限公司

施工员：叶梓烽

日期：2020年03月10日